حفظ مشتری: 6 استراتژی برای رشد تجارت خود با مشتریان موجود – هاست |هاست لینوکس | خرید هاست ارزان | نمایندگی هاست | فروش هاست


ایجاد یک تجارت موفق فراتر از به دست آوردن مصرف کنندگان جدید است. حفظ مشتری نیز ضروری است.

مشتریان جدید برای تجارت ضروری هستند. اما اگر نمی دانید چگونه آنها را حفظ کنید ، به دست آوردن مصرف کنندگان جدید چه فایده ای دارد؟

هرچه مصرف کنندگان وفادار بیشتری داشته باشید ، سریعتر می توانید به اهداف تجاری خود برسید.

شرکت هایی که نرخ نگهداری مشتری را تا ۵٪ افزایش می دهند ، ۲۵-۹۵٪ سود خود را افزایش می دهند. بنابراین ، چگونه می توانید مصرف کنندگان فعلی خود را برای رشد تجارت خود حفظ کنید؟

E1gGNfCK D

برای یافتن مطالعه را ادامه دهید:

  • چرا شما بیش از جذب باید به حفظ مشتری بپردازید
  • چرا مصرف کنندگان فعلی شما اهمیت دارند
  • شش استراتژی قدرتمند برای حفظ مشتری برای رشد تجارت خود

تفاوت بین حفظ مشتری و خرید مشتری

حفظ مشتری عمل نگه داشتن مصرف کنندگان فعلی شما است. توانایی نگه داشتن مشتری باعث افزایش فروش و سود شما می شود.

جذب مشتری شامل فرآیندهایی است که شما برای وارد کردن مصرف کنندگان جدید به کار می برید ، و در هنگام رشد کسب و کار شما در درجه اول قرار دارد. گام بعدی تنظیم راهکارهای حفظ مشتری برای تشویق مشتریان فعلی شما به خریدهای مکرر است.

با به دست آوردن مشتری های جدید ، ایجاد روش هایی برای اطمینان از اینکه آنها در کنار شما هستند و به مخاطبان وفادار تجارت شما تبدیل می شوند بسیار مهم است.

با این حال ، مرحله رشد و اهداف بازاریابی کسب و کار شما تعیین خواهد کرد که آیا شما باید بیشتر بر جذب مشتری یا حفظ مشتری تمرکز کنید.

برای یک شرکت مستقر استفاده از مشتری در مقایسه با استارتاپی که فقط تعداد کمی از آن مصرف می کند آسان خواهد بود.

چرا مشتریان موجود شما مهم هستند

راهنمای بازاریابی متریک توضیح می دهد که شما فقط ۵-۲۰٪ شانس فروش به خریداران جدید دارید ، اما ۶۰-۷۰٪ شانس فروش به مشتریان فعلی خود را دارید.

خرید مشتری های جدید پنج تا ۲۵ برابر هزینه بیشتری نسبت به حفظ مشتریان فعلی شما دارد. بهره گیری از مشتری فعلی شما راهی ساده تر برای افزایش سود شما نسبت به بازاریابی برای چشم اندازهای جدید است.

حفظ مشتریانی که برای به دست آوردن آنها وقت ، پول و تلاش گذاشته اید بسیار حیاتی است.

۶ استراتژی قدرتمند برای حفظ مشتری برای رشد تجارت خود

mAYEn9ye1Rc1R0c1TB1UTmauuPlCYLOqicC40jHsFOZL FbBNOddoaQ1z3in7VRrjOplZhXUuRiUjqcoUihbL8lqstGYhk9HF1nK8rVHBCBPrhjl6WKcC5cLSnr0bmHicJX0V9E9

در اینجا شش استراتژی آورده شده است که می توانید برای حفظ مشتریان موجود خود و تبدیل آنها به خریداران وفادار ، تکرار کنید.

۱٫ بر ایجاد یک تجربه مشتری مثبت تمرکز کنید

خدمات و تجربه مشتری در هنگام خرید ، تعیین می کند که آیا وی به پشتیبانی از تجارت شما ادامه می دهد یا خیر.

خدمات عالی و کارآمد به مشتری ارائه دهید. اطمینان حاصل کنید که فرآیندهای مصرف کنندگان شما تا حد ممکن یکپارچه هستند. مشتریان شرکت هایی را که رفتار خوبی با آنها دارند به خاطر می آورند و از آنها حمایت می کنند.

۲٫ برنامه های وفاداری مشتری را پیاده سازی کنید

برنامه های وفاداری مشتری را برنامه های نگهداری نیز می نامند زیرا به طور م toثر برای افزایش دفعات خرید استفاده می شود.

برای تشویق مصرف کنندگان خود به خریدهای مکرر در ازای دریافت پاداش ، برنامه های وفاداری ایجاد کنید. می توانید با هدایت آنها برای ایجاد حساب های مشتری شروع کنید.

۳٫ در تماس باشید

برقراری ارتباط با مشتریان فعلی شما را از سر ذهن نگه می دارد. به طور مداوم از طریق ایمیل با مشتریان خود تماس بگیرید.

ایمیل ابزاری م forثر برای بازاریابی و نگهداری است. از آن برای ایجاد روابط مثبت با مشتریان خود استفاده کنید.

شما می توانید برای پیشنهادات ویژه ، به روزرسانی محصولات یا خدمات ، تبریک تولد ، یا فقط برای سلام به مشتریان خود ایمیل ارسال کنید.

۴٫ از مشتریان تکرار خود قدردانی کنید

شما رقبا دارید و مشتریان شما همیشه می توانند تصمیم بگیرند که به آنها رجوع کنند. اما سپاسگزار بودن از مخاطبان باعث برجستگی شما می شود.

قدردانی در حفظ مصرف کنندگان فعلی شما بسیار کمک می کند. تشکر از آنها برای انتخاب نام تجاری شما نشان می دهد که برای آنها ارزش قائل هستید و از خریدهای آنها قدردانی می کنید.

نمایش قدردانی می تواند به سادگی ارسال یادداشت های تشکر یا اعطای پاداش مانند هدایا ، تخفیف های ویژه ، محصولات رایگان و پیشنهادات ویژه باشد.

فریاد کشیدن برای مشتریان در شبکه های اجتماعی نیز راهی عالی برای نشان دادن قدردانی از آنهاست.

۵٫ بازخورد بخواهید

بسیاری از مشاغل هنگامی که به حرف مشتریانشان گوش نمی دهند ، منابع خود را از دست می دهند. همیشه جویا شدن نظر مصرف کنندگان ، حرکت خوبی است. به آنها بگویید که فکر آنها برای شرکت شما چقدر مهم است.

فقط روی بازاریابی محصولات خود تمرکز نکنید و فرض کنید که مشکلات مشتریان را برطرف می کند. با مصرف کنندگان تماس بگیرید تا بفهمید برای چه چیزی به راه حل نیاز دارند و چگونه می توانید به آنها کمک کنید.

۶٫ وفاداری قوی به کارمندان ایجاد کنید

وفاداری کارمندان میزان حفظ مشتری را تعیین می کند. هرچه کارمندان شما شادتر باشند ، مشتریان شما نیز رضایت بیشتری خواهند داشت.

اطمینان حاصل کنید که کارمندان شما منابعی را دارند که برای عملکرد کارآمد به آنها نیاز دارند. وقتی کارهایشان را به خوبی انجام می دهند ، آنها را تصدیق و تحسین کنید.

وقتی افراد برای انجام کارهای خاص تعارف می کنند ، احتمال تکرار آنها بیشتر است.

مصرف مجدد مصرف کنندگان جدید ضروری است. با این حال ، حفظ مشتری از اهمیت بیشتری برخوردار است. این چگونگی اطمینان شما از وفاداری مشتریان جدید و موجود شما و ادامه حمایت از تجارت شما است.

رقابت زیاد است و شرکت هایی که می دانند چگونه مشتریان فعلی خود را راضی نگه دارند در خط مقدم موفقیت قرار دارند. یک وب سایت قابل اعتماد بسازید که از استراتژی های جذب و نگهداری مشتری شما پشتیبانی کند. امروز برنامه های میزبانی Nex1host را بررسی کنید.



حفظ مشتری: 6 استراتژی برای رشد تجارت خود با مشتریان موجود – هاست |هاست لینوکس | خرید هاست ارزان | نمایندگی هاست | فروش هاست

چگونه می توان رفاه کارمندان را برای کارمندان شاد و تجارت بهتر بهبود بخشید – هاست |هاست لینوکس | خرید هاست ارزان | نمایندگی هاست | فروش هاست


بهزیستی کارمندان مفهومی است که دهه ها وجود داشته است. اما هنگامی که حمله همه گیر سال ۲۰۲۰ و زندگی عادی پایان یافت ، مراقبت از یکدیگر در اولویت قرار گرفت.

بسیاری از شرکت ها شروع به ارائه منابعی برای کمک به کارمندان خود در مقابله با بیماری همه گیر مانند مزایای بیشتر سلامتی ، اقدامات خودمراقبتی ، دسترسی به مشاوره یا فضای کاری انعطاف پذیرتر می کنند.

انتظار می رود این روند سلامتی کارمندان تا سال ۲۰۲۱ و بعد از آن ادامه یابد زیرا کارفرمایان اطمینان می دهند که محل کار پشتیبانی بیشتری را فراهم می کنند و کارمندان انتظار آن را دارند.

اولویت بندی بهزیستی کارمندان به نفع افراد مشاغل شما و خود شرکت است.

2k7i3ppGUSd1Nh5nHLlx0a26hlq0drRJw3hQ3xy 2LWu66By rBs48N841 FfMEs9B ac5rRP56ZkzZOamitGwZQ8G56Kb9joZFT4chkTBRSHSmRnyquy7hrKY12qRMPbf5h5VAb

برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد چگونگی ادغام رفاه کارمندان در تجارت خود ، از جمله:

  • تعریف سلامتی کارمندان
  • چگونه رفاه کارمندان می تواند به تجارت شما کمک کند
  • چگونگی اجرای یک برنامه رفاه موفق
  • کاری که می توانید به عنوان یک تجارت کوچک انجام دهید

سلامتی کارمندان چیست

تندرستی کارکنان با برنامه ها ، فعالیت ها ، مزایا یا سیاست های محل کار که باعث ارتقا health سلامت و رفاه کارکنان در مناطق مختلف می شود ، تعریف می شود ، مانند:

  • جسمی
  • ذهنی
  • اجتماعی
  • مالی
  • محیطی
  • رشد شخصی و شغلی
  • انجمن

آنچه که سلامتی کارمندان در آن خلاصه می شود فعالانه در تلاش است تا کارمندان شما را خوشحال و سالم کند.

بسیاری از شرکت ها ، از جمله گوگل ، با برنامه های سلامتی خود شناخته شده اند. این برنامه ها در هر شرکتی متفاوت است ، با مثالهایی از جمله مزایای گسترده سلامتی یا ماشین های هوشمند فروش با قطعات دوچرخه برای ترغیب کارمندان به دوچرخه سواری برای کار.

چرا بهزیستی کارمندان را بهبود می بخشیم

علاوه بر فراهم کردن محل کار بهتر برای کارمندان ، بهبود رفاه کارکنان نیز می تواند بر روی تجارت شما تأثیر مثبت بگذارد.

مطالعه ای در آکسفورد نشان داد که کارگران خوشحال ۱۳٪ موثرتر هستند. برنامه های سلامتی می توانند هزینه های مراقبت های بهداشتی را کاهش دهند و به غیبت کمک کنند. مطالعات دیگر نشان داده است که مداخلات بهداشت روان می تواند باعث بهبود رفاه و بهره وری شود.

کارمندان همچنین می توانند به بازاریابی شرکت شما کمک کنند ، زیرا مصرف کنندگان تمایل دارند بیش از خود مشاغل به کارمندان اعتماد کنند. کارمندان راضی نیز می توانند برند شما را بهبود بخشند.

به علاوه ، کارگران ناراضی می توانند گران باشند و منجر به فرسودگی شغلی کارمندان شوند.

نحوه اجرای طرح ابتکار کارکنان

بهترین مکان برای شروع کار با سلامتی کارمندان منبع است. شما می توانید یک نظرسنجی سلامتی تهیه کنید یا پیشنهاداتی در مورد چگونگی بهبود محیط کار بخواهید.

بعضی اوقات بین آنچه مدیریت معتقد است کارمندان می خواهند و آنچه که آنها هستند تطابق ندارد در حقیقت خواستن طبق نظرسنجی Future Workplace ، دو مزیت برتر سلامتی کیفیت هوا و نور راحت بودند.

O6xZ8b81P TS RUzqw oLZwGcdMJUGUPUShXNwWeOyul4f2WAaeimtBhHtgKWJZ86 vJ9HkZqOE7223uHMzuAq0X4MbA0OPPNC6 ZoQtwjryjJB67W nI UwAkTggIWlgrCW10N9

قبل از اینکه اقدام جدیدی انجام دهید ، ابتدا بدانید که کارمندان شما چه می خواهند.

از آنجا تصمیم بگیرید که می خواهید روی کدام منطقه یا مناطق تمرکز کنید. گزارش روند جهانی سرمایه انسانی Deloitte در سال ۲۰۲۱ نشان می دهد که به دنبال رفاه در سطوح مختلفی هستید که می توانید از فردی به تیمی به سازمانی دیگر پیاده سازی کنید.

M3J0443QROIkBXDG0MitIec sAu

برنامه سلامتی هر شرکت بسته به ارزش ها و فرهنگ تجارت شما متفاوت خواهد بود و باید به نظر برسد. ایده ها می توانند از بزرگ به کوچک متغیر باشند ، به عنوان مثال:

  • عکسهای سالانه آنفولانزا
  • افزایش مرخصی مادر و پدر
  • جبران عضویت در سالن ورزشی
  • زمان داوطلبانه پرداخت شده
  • ایمیل تجارت را بعد از ساعت کار یا آخر هفته محدود کنید
  • یک برنامه کمک به کارمندان ارائه دهید
  • ناهار را از کامپیوتر جدا کنید
  • گیاهان بیشتر در دفتر کار

سلامتی کارمندان برای مشاغل کوچک

شرکت های بزرگ می توانند برنامه های سلامتی و مزایای گسترده ای را برای کارمندان خود پرداخت کنند. اما وقتی تمایل به تنگ شدن منابع وجود دارد ، مشاغل کوچک چگونه می توانند ادامه دهند؟

مشاغل کوچک دارای مزیتی هستند که شرکتهای بزرگتر از سلامتی برخوردار نیستند. از آنجا که مشاغل کوچک با کارمندان بسیار نزدیک کار می کنند ، از نزدیک می توانند نیازهای کارمندان خود را درک کنند و پیشنهادات خود را شخصی سازی کنند.

طبق گزارش تندرستی محل کار اتحادیه های مشاغل کوچک کشور ، شرکت هایی که کارکنان کمتری دارند اعتماد به نفس بیشتری نسبت به شرکت هایی که کارمندان بیشتری دارند می توانند سلامت و سلامت کارمندان را مدیریت کنند.

tRTRmb8urd9vwWi ngVxZOGxS5KakTbTeTZEDQ Q0m8

فرهنگ سلامتی کارمندان را در شرکت خود پرورش دهید. به کارمندان خود و آنچه که آنها برای انجام کار بهتر و شاد بودن در محل کار به آنها نیاز دارند ، توجه کنید. شما می توانید با کارمندان خود پیوندهای بهتری ایجاد کنید ، و آنها از طرف شرکت خود احساس ارزش و قدردانی می کنند.

پس از یک چالش برانگیز ۲۰۲۰ ، جای تعجب نیست که رفاه کارمندان قرار است در سال ۲۰۲۱ روندی باشد و به عنوان یک خط پایه برای آینده تبدیل شود. نه تنها روحیه کارمندان را بهبود می بخشد ، بلکه منجر به کارمندان شادتری می شود که عملکرد بهتری در کار دارند.

برای القای یک برنامه سلامتی یا سیاست ، شما باید با پرسیدن کارمندان خود شروع کنید. حتی به عنوان یک تجارت کوچک ، می توانید راه هایی را برای اولویت قرار دادن فرهنگ رفاه کارمندان پیدا کنید.

انتخاب های شما به شرکت شما بستگی دارد ، اما شما می توانید تغییرات قابل توجهی برای کارمندان خود ایجاد کنید.
آیا می خواهید با بستر میزبانی بهتر استرس کارمندان را کاهش دهید؟ امروز به یک بسته میزبانی Nex1host ارتقا دهید.



چگونه می توان رفاه کارمندان را برای کارمندان شاد و تجارت بهتر بهبود بخشید – هاست |هاست لینوکس | خرید هاست ارزان | نمایندگی هاست | فروش هاست

8 درس رهبران تجارت می توانند از MLK بیاموزند – هاست |هاست لینوکس | خرید هاست ارزان | نمایندگی هاست | فروش هاست


جنبش حقوق مدنی شاید تقریباً ۶۰ سال پیش اتفاق افتاده باشد ، اما سخنان دکتر مارتین لوتر کینگ ، جونیور پابرجاست. در حالی که ایالات متحده همچنان آرمان برابری را برای همه دنبال می کند ، دروس MLK در مورد ایستادگی در برابر عدالت اکنون بیش از هر زمان دیگر مهم است.

تأثیر MLK بیشتر در متن حقوق شهروندی و عدالت اجتماعی دیده می شود. اما اصول مورد حمایت وی به طور گسترده تری – از جمله در مورد تجارت شما – اعمال می شود.

همانطور که زندگی و میراث مارتین لوتر کینگ را جشن می گیریم ، این هشت درس ارزشمند را از نقش او در جنبش حقوق مدنی یادداشت کنید.

۱٫ هدف شرکت خود را بدانید

امروزه شروع یک کار بدون دردسر است. حتی می توانید در عرض ۱۰ دقیقه یا کمتر یک فروشگاه تجارت الکترونیکی را باز کنید! اما راه اندازی یک شرکت همانند راه اندازی یک شرکت نیست موفقیت آمیز تجارت – حدوداً از هر پنج شرکت تازه تأسیس در سال اول شکست می خورد.

اگر می خواهید تجارت شما دوام داشته باشد و تأثیرگذار باشد ، باید دلیل وجود خود را بدانید.

سخنرانی دکتر کینگ “من یک رویا دارم” یکی از معروف ترین سخنرانی های تاریخ آمریکا است. همچنان طنین انداز می شود زیرا او با فصاحت به جمعیت گفت رویای او برای آینده چیست. او به وضوح چشم اندازی را توصیف کرد که به ما کمک می کند بفهمیم برای چه می جنگد و چرا مهم است.

هدف شما ممکن است به اندازه MLK عالی و دور از دسترس نباشد ، اما می توانید از اشتیاق او برای آنچه که امیدوار بود به نتیجه برسد نشانه بگیرید و آن را برای تجارت خود به کار ببرید. یک بیانیه مأموریت روشن تهیه کنید و آن را در صفحه مربوط به وب سایت خود قرار دهید ، تا جهان بداند شما برای چه چیزی ایستاده اید.

۲٫ رویاهای خود را به واقعیت تبدیل کنید

سخنان MLK به نسل های مظلوم الهام بخشید تا رویای خود را ببینند. هر کسی می تواند خواب ببیند – فارغ از اینکه رنگ پوست ، جنسیت ، جنسیت ، کلاس یا محل تولد او چیست.

در آمریکا ، برای برخی دیگر دشوار است که رویاهای خود را به واقعیت تبدیل کنند ، نسبت به دیگران. اما حتی یک صعود سربالایی به سمت اهداف خود نیز باید با همان چند مرحله آغاز شود.

تصور کنید اگر مارتین لوتر کینگ ، جونیور هرگز شروع به قدم زدن برای تحقق بخشیدن به رویاهای خود نمی کند. اگر او در سال ۱۹۵۵ تحریم اتوبوس مونتگومری را رهبری نمی کرد ، جنبش حقوق مدنی شاید همان کشش یا حرکتی را که سرانجام به قانون حقوق مدنی ۱۹۶۴ منجر شد ، کسب نکرد.

خطر اداره تجارت شما هرگز به اندازه جنبش حقوق مدنی نخواهد بود. اما وقتی احتمالات ظاهراً غیر قابل عبور رهبران جنبش را در نظر می گیرید ، می بینید که یک رویا چگونه می تواند انگیزه قدرتمندی داشته باشد.

اما اگر می خواهید رویایی را تحقق بخشید ، باید عمل کنید. روزانه هزاران ایده عالی از بین می رود وقتی دانشمندان ، هنرمندان و کارآفرینان برای زنده کردن آنها اقدامی انجام ندهند.

۳٫ به رویاهای خود ایمان داشته باشید

دکتر کینگ یک بار گفت: “ایمان اولین قدم را برمی دارد ، حتی وقتی تمام پله ها را نمی بینی.” رویای MLK برای برابری نژادی فقط با تردید روبرو نشد. با ضرب و شتم ، شلنگ های آتش نشانی ، و صورتهایی پیچ خورده و از خشم تف می شود.

اما در برابر خشونت ، او به مبارزه برای آنچه درست می دانست ادامه داد. اگر فقط رشادت ها و استراتژی های MLK را که در راه رسیدن به آرزوی خود نشان داده بود داشتید ، فقط تصور کنید که می توانید به چه نتیجه ای برسید.

اجازه ندهید منفی نگری ، بدبینی یا طرد شدن شما را از مسیر خارج کند.

۴- وضع موجود را به چالش بکشید

مارتین لوتر کینگ ، جونیور در یک فرهنگ عمیقاً نژادپرستانه آمریکایی بزرگ شد. این فرهنگ چنان در فرهنگ ایالات متحده جا افتاده است که تا امروز نیز با آن مبارزه می کنیم. اما در دورانی که تفکیک قانون بود ، دکتر کینگ جرأت داد وضعیت موجود را به چالش بکشد.

در بیشتر موارد ، برای به چالش کشیدن وضعیت موجود در تجارت یا صنعت خود مجبور به نقض قانون نخواهید شد. از امتحان ایده های جدید و جدا شدن از بسته نترسید. اگر برای مسئله ای راه حل متفاوت و بهتری دارید ، آن را پیاده کنید.

برای ارزیابی شیوه ها یا سیاست های دیرینه وقت بگذارید تا مشخص کنید آیا واقعاً به نیازهای شرکت و مشتریان شما پاسخ می دهد. با روحیه مبارزه MLK برای عدالت نژادی ، سیاست هایی را که ممکن است تبعیض آمیز باشد – حتی اگر تعصب غیر عمدی باشد – بررسی کنید.

۵٫ به مردم خدمت کنید

دکتر کینگ یک بار گفت ، “مداوم ترین و فوری ترین سوال زندگی این است که” برای دیگران چه می کنی؟ “

مطمئناً ، شما می خواهید کسب و کارتان سود کسب کند. اما اگر از عنصر انسانی نیروی کار و مشتری خود غافل شوید ، تجارت شما روح خود را از دست می دهد. اگر شما به دیگران اهمیت ندهید ، آنها به شما اهمیت نخواهند داد.

وفاداری مشتریان خود را با خدمات خوب مشتری و رفتارهای اخلاقی کسب کنید. با کارکنان خود با احترام رفتار کنید ، به نیازهای آنها گوش فرا دهید و حقوق مناسب و شرایط کاری ایمن را ارائه دهید.

کسب و کار شما نه تنها از نرخ گردش مالی کمتر مشتری و کارمند بهره مند می شود ، بلکه کار درستی است.

۶٫ یک دنباله بزرگ بسازید

دکتر کینگ سخنرانی معروف خود را در برابر ۲۵۰،۰۰۰ نفری که در راهپیمایی واشنگتن برای حقوق شهروندی شرکت کردند ، ایراد کرد. در سال ۱۹۶۳ جمع آوری تعداد زیادی از افراد سخت تر بود ، اما پیام دکتر کینگ مردم را از سراسر کشور جذب کرد.

اکنون ، ما فناوری و ابزارهایی را برای سهولت در برقراری ارتباط داریم. هیچ دلیلی ندارد که پیام خود را بیرون نکشید.

MLK یکی از بزرگترین رهبران تاریخ آمریکا بود و مثال او می تواند به ما بیاموزد که چگونه خود رهبران بهتری باشیم.

پیام خود را برای افراد هیجان انگیز و آسان دنبال کنید. چشم انداز ابتکاری خود را منتقل کنید. فقط مطالب را پست نکنید – داستان های هنری که با روح صحبت می کنند.

با مردم درگیر شوید و به صحبت های آنها گوش دهید. به آنها احساس ارزشمندی دهید و به احتمال زیاد از شما پیروی می کنند.

۷٫ تغییر می تواند سریع اتفاق بیفتد

تحریم اتوبوس مونتگومری تقریباً ۱۰۰ سال پس از پایان جنگ داخلی اتفاق افتاد. اما کمتر از یک دهه بعد ، قانون حقوق مدنی تصویب شد.

علیرغم تأثیر طولانی نژادپرستی در ایالات متحده امروز ، جنبش حقوق مدنی در مدت نسبتاً کوتاهی تغییرات عظیمی را ایجاد کرد.

آماده افتادگی و روند تجارت خود باشید. بدانید که همه چیز می تواند به سرعت تغییر کند ، هم برای کسب و کار شما و هم برای جهان.

۸- اما موفقیت یک شبه اتفاق نمی افتد

ممکن است یک دهه زمان کوتاهی به نظر برسد – اما فقط در مقایسه با جدول زمانی بزرگتر ظلم سیاه پوستان در آمریکا است. اولین آفریقایی های برده در سال ۱۶۱۹ به سواحل آمریکا آمدند و اعتراضات Black Lives Matter در تابستان سال ۲۰۲۰ نشان داد که جنگ برای آزادی و عدالت در جریان است.

دکتر کینگ جنگ خود را برای برابری مدت ها قبل از تحریم اتوبوس مونتگومری آغاز کرد و پس از تصویب قانون حقوق مدنی ۱۹۶۴ نیز ادامه داد. او می دانست که کار به پایان نرسیده است و رهبران حقوق مدنی همکارش پس از ترور وی در ۱۹۶۶ ادامه دادند.

موفقیت یک سفر است و می تواند طولانی و دشوار باشد. اگر می خواهید به اهداف خود برسید ، سخت کوشی و توانایی بازگشت به عقب از شکست ها ضروری است.

دکتر کینگ یک بار گفت ، “هیچ چیز در جهان خطرناک تر از جهل صادقانه و حماقت وظیفه ای نیست.” وقتی برای رسیدن به آرزوهای خود تلاش می کنید از خرد و شجاعت MLK بیاموزید.

اگر تجارت شما از درسی که دکتر کینگ به ما آموخته بهره مند شده است ، اهدا consider سازمانی را در نظر بگیرید که به مبارزه خود برای عدالت نژادی ادامه می دهد ، از جمله مرکز حقوقی جنوب یا صندوق دفاع حقوقی NAACP.



8 درس رهبران تجارت می توانند از MLK بیاموزند – هاست |هاست لینوکس | خرید هاست ارزان | نمایندگی هاست | فروش هاست

کارشناسان تجارت کوچک به ما می گویند که چگونه می توان یک برنامه تجاری موفق برای سال 2021 تهیه کرد – هاست |هاست لینوکس | خرید هاست ارزان | نمایندگی هاست | فروش هاست


یک سال جدید صفحه تازه ای را برای برنامه ریزی آینده شرکت شما به ارمغان می آورد.

اما با هر قطعنامه تجاری که می گیرید ، تردید در پیگیری وجود دارد. شاید از خود بپرسید که آیا قطعنامه های سال نو بی فایده است؟

علاوه بر این ، برنامه ریزی برای یک سال مانند سال بعد از سال ۲۰۲۰ دشوار است. در دوره ای که اینقدر نامشخص است ، چگونه برای آینده آماده می شوید؟

ما از کارشناسان خواستیم بهترین توصیه هایشان را برای برنامه ریزی اهداف و مصوبات در سال ۲۰۲۱ به ما بگویند تا بتوانید سال را قویتر از آنچه که شروع کرده اید به پایان برسانید.

9lOlb7WEMO9xKIR3TrUzlln4

برای یادگیری نکات متخصصان ما ، که شامل موارد زیر است ، به ادامه مطلب بروید:

  • متعادل سازی اهداف واقع بینانه و کششی
  • شکستن اهداف در مراحل کوچکتر و چک کردن منظم
  • با استفاده از برنامه ریزی سناریو
  • انتخاب تم برای سال خود

تعادل را تعدیل کنید و بزرگ فکر کنید

پس از یک ۲۰۲۰ پرهیاهو ، منطقی است که اهداف خود را به کارهای قابل دستیابی تر برگردانید. زمانی برای اهداف بلند پروازانه وجود دارد ، اما گاهی اوقات هوشمندانه و سودمند است فقط برای اطمینان از تحمل طوفان.

وسلی برگر ، مدیر بازاریابی CloudTask ، می گوید: اگر می خواهید اطمینان حاصل کنید که اهداف شما در کنار هم قرار نمی گیرند ، هنگام تنظیم آنها از اعتدال استفاده کنید.

8A39d2chFb7e5G CB eRu3AZYUgKYBBK0JAQDgQNxWjRusNN4jTc0gcXHZ7n mlj9V9O eeSmBDKrCLSQXUmlJ7YTvIw HWMUOwHgt wbYWsCyxX7 wmJbFAvRv4HLMTSed15r9c

“شکست اغلب ناشی از انتظارات متورم است. به خصوص در دوره ای با عدم اطمینان زیاد ، معتدل بودن بسیار مهم است. ”

همانطور که گفته شد ، از تصویر بزرگتر غافل نشوید.

مدیر عامل شرکت My Mixify ، دیوید مک هیو ، می گوید برای ستاره ها شلیک کنید ، سپس مقیاس خود را باز کنید. مک هیو با اهداف بزرگ و انتزاعی شروع می کند و سپس استراتژی های عملی را برای کمک به او در جهت دستیابی به اهداف یک مرحله ای به کار می برد.

k4zhq McH1I W4SNY255gSNnnPx9P Ip whB293jrlDGsXpzDAZW v7wYLGcd26MmhpOIAcoeKaYg5iRa5UGd605 TbuxFDBddTxHgWgM49U3pLOy IT38Kf6M1eU7Ur49IlJldD

“بسیاری از صاحبان مشاغل به سمت گام ها و اهداف کاملاً واقع بینانه ، عملی و عملی پیش می روند و این مطمئناً مهم است. اما با استفاده از این استراتژی ، فراموش می شود جهت کلی را که می خواهید در طولانی مدت به کار خود ببرید ، فراموش کنید. “

تعادل را برای شرکت خود و آینده آن پیدا کنید.

اهداف کوتاه مدت و ایست های بازرسی را تعیین کنید

مهم نیست که اهدافی را تعیین کرده اید ، آن را به مراحل کوچکتری تقسیم کنید که می توانید سه ماهه ، ماهانه و هفتگی به آن برسید. به این ترتیب ، تا ماه ژوئیه ، به جای اینکه متوجه شوید که درد نکشیدید ، شش ماه پیشرفت کرده اید.

تاکتیک مفید دیگر قرار دادن ایست های بازرسی در تقویم برای پیگیری اهداف شما در طول سال است. به علاوه ، می توانید اقدامات خود را در صورت مشاهده پیشرفت مورد نظر ، به جای صرفنظر از قطعنامه ها ، تنظیم کنید.

استوارت دانلوپ ، مدیرعامل LinkBuilder.io ، به طور منظم به معاینات بهداشتی مشاغل می پردازد.

cHoi5LLuUtwzmdzu6xaxdbJU1Ram6jZZPndHM6biqgq3b2ikfIL73olnppZe5RHn5rt4KRpTuNLGef67QXgivE AA3bVLDYxbdQX0SjgcfXiv h3o4 ED8YFzF7LEwSMUuQ8uKO0

“تکرار مکرر این بررسی ها (بگذارید بگوییم یک بار در هفته به جای یک بار در ماه) می تواند به مشاغل کوچک کمک کند تا ردیابی کنند و به موقع با چالش های پیش آمده کنار بیایند. [Checkups can] خطرات و مشکلات احتمالی را قبل از بحرانی شدن آنها یا قبل از اینکه شرکت خود را در موقعیت بن بست کشف کنید ، حل کنید. ”

برنامه ریزی سناریو را امتحان کنید

برنامه ریزی سناریو از شما می خواهد که شرایط را بر اساس داده های موجود و نحوه پاسخگویی به آنها پیش بینی کنید. مشاغل معمولاً از برنامه ریزی سناریو استفاده می کنند و این روش از اطلاعات نظامی وام می گیرد.

نیت شیوار ، مشاور شیوار وب ، برنامه ریزی سناریو را برای تعیین هدف سنتی پیشنهاد می کند.

“به عنوان مثال ، یک فروشگاه خرده فروشی محلی ممکن است یک سناریوی خوش بینانه” افزایش مشتری بهار “، یک سناریوی بدبینانه” شعار ترسناک “و یک سناریوی متوسط” بالا و پایین فصلی “داشته باشد. هر سناریو هدف اصلی درآمد خود را با اقداماتی که باید انجام شود ترسیم می کند. ”

رزی آکسفورد ، بنیانگذار Wicklewood ، همچنین با برنامه ریزی سناریو مزایای بسیاری مانند توانایی ارائه اطمینان بیشتر برای آینده را می بیند. این استراتژی همچنین می تواند به شما در یافتن اقداماتی کمک کند که بدون توجه به شرایط ، انجام آنها مفید باشد.

“این برنامه های احتمالی ممکن است شامل سناریوهایی از جمله تحت تأثیر قرار گرفتن زنجیره های تأمین ، بسته شدن محل فروشگاه ، افزایش نرخ حمل و نقل ، و غیره باشد. مشاغل باید هر یک از این سناریوها را به همراه تاکتیک های عملی که می توانند بلافاصله برای بهتر آماده سازی خود اجرا شوند ، ترسیم کنند.”

یک تم راهنما برای سال و تجارت خود انتخاب کنید

به جای یک لیست از قطعنامه های لباسشویی ، ممکن است به جای آن یک موضوع برای سال انتخاب کنید. تنظیم یک موضوع می تواند جهت شما در سال را راهنمایی کند ، وظایف را اولویت بندی کرده و تمرکز خود را حفظ کنید.

ایده های تم می تواند شامل موارد زیر باشد:

شما همچنین می توانید موضوع خود را از بیانیه ماموریت کسب و کار خود یا بخشی از فرهنگ خود که می خواهید بر آن تأکید کنید ، استخراج کنید.

آلن شوئنبرگر از برنامه ریزی مالی Endeavor برای انتخاب اهداف شرکت خود از فلسفه سیمون سینک “شروع با چرا” استفاده می کند.

“گوشت را بیرون بکشید که چرا کاری را که می کنید انجام می دهید. سپس بقیه برنامه ریزی شما باید به دلیل شما هدایت شود. اگر یک هدف یا ایده مطابق با دلیل نیست ، پس نباید بخشی از برنامه باشد. “

این یک دارایی برای اتصال به ارزشهای اصلی کسب و کار شما برای تصمیم گیری و آینده شما ، به ویژه در زمان های نامشخص است.

حتی اگر نمی توانید برای موارد ناشناخته آماده شوید ، می توانید شرکت خود را بهتر برای سال آینده آماده کنید.

با تعادل بخشیدن به اهداف واقع بینانه و بلند پروازانه می توانید برای تجارت خود موفقیت کسب کنید. این اهداف را به مراحل کوچکتر و قابل دستیابی تقسیم کنید و ایست های بازرسی مکرر ایجاد کنید. برای چندین سناریو آماده شوید و الگوهایی را مشاهده کنید که به شناسایی وظایف کمک می کند تا بدون توجه به شرایط انجام شوند.

همچنین ، برای اطمینان از اینکه در مسیری متصل به ارزش های خود حرکت می کنید ، یک موضوع یا انتخاب اهداف خود را در نظر بگیرید.
آیا می خواهید وب سایت خود را در سال ۲۰۲۱ به روز کنید؟ امروز برای یک بسته میزبانی Nex1host ثبت نام کنید.



کارشناسان تجارت کوچک به ما می گویند که چگونه می توان یک برنامه تجاری موفق برای سال 2021 تهیه کرد – هاست |هاست لینوکس | خرید هاست ارزان | نمایندگی هاست | فروش هاست

چگونه می توان با فروشگاه Small Shop تجارت خود را رشد داد – هاست |هاست لینوکس | خرید هاست ارزان | نمایندگی هاست | فروش هاست


مشاغل کوچک در طی همه گیری بیشترین آسیب را دیدند. از ۳۰٫۷ میلیون مشاغل کوچک در ایالات متحده ، ۴۰٪ تعطیل شده و ۴۰٪ کاهش درآمد کلی را گزارش کرده اند.

دو سوم مشاغل کوچک اظهار داشتند که برای باز نگه داشتن هزینه های مصرف کننده باید تا پایان سال ۲۰۲۰ به آنچه قبل از همه گیر بود بازگشت. اما اوضاع کم کم در حال افزایش است.

مشاغل به سرعت استراتژی ها را تغییر داده و فعالیت های آنلاین را برای سازگاری تغییر دادند. براساس گزارش دولت مشاغل کوچک فیس بوک ، ۳۶٪ از مشاغل شخصی فروش آنلاین را آغاز کردند.

علاوه بر اینترنت ، ابتکاراتی مانند «جنبش کوچک مغازه» به مشاغل کوچک کمک کرد تا دوباره روی پا بایستند.

08r U9vwpUBwCtXU0sYir3XhRWxIDGEB3Jy0W i4vF9zJy2K5WuGMhAMszQU9sp

برای یادگیری به خواندن ادامه دهید:

  • حرکت کوچک مغازه چیست
  • چرا خرید کوچک مهم است
  • چگونه مشاغل شما می توانند در Shop Small Movement شرکت کنند

جنبش کوچک فروشگاه چیست

جنبش فروشگاه کوچک (که به آن Shop Small نیز گفته می شود) ابتکاری است که توسط American Express در سال ۲۰۱۰ برای کمک به مشاغل کوچک آغاز شد. این برنامه مردم را تشویق می کند تا از شنبه های تجارت کوچک که شنبه بین جمعه سیاه و فروش بزرگ سایبر دوشنبه برگزار می شود ، حمایت کنند.

از زمان معرفی ، این جنبش از حمایت سنایی ایالات متحده و حتی باراک اوباما رئیس جمهور سابق برخوردار بوده است.

چرا باید کوچک خرید کنید

حمایت از مشاغل محلی مزایای مختلفی دارد. در اینجا چند دلیل اصلی برای خرید کوچک آورده شده است:

  • ایجاد اشتغال می کند. ایالت Fundera اظهار داشت: شرکت های کوچک سالانه ۱٫۵ میلیون شغل جدید ایجاد می کنند که ۶۴٪ مشاغل جدید ایجاد شده در ایالات متحده را هر ساله تشکیل می دهد.
  • این اقتصاد محلی را تحریک می کند. مشاغل کوچک دارای “اثر چند برابر” هستند – آنها معمولاً کارمندان محلی را که احتمال خرید از مmentsسسات اطراف را دارند استخدام می کنند و در عوض درآمد سایر مشاغل را فراهم می کنند. به ازای هر ۱۰۰ دلار هزینه شده ، ۶۸ دلار به جامعه می رود.
  • به محیط زیست کمک می کند. مشاغل کوچک معمولاً محصولی را به صورت محلی تهیه می کنند که در مقایسه با شرکت های بزرگ به میزان کمتری کربن کمک می کند.

حمایت از Shop Small Movement لازم نیست فقط به آخر هفته بعد از شکرگذاری محدود شود – می توان آن را در طول سال تمرین کرد.

نکاتی برای شرکت در جنبش فروشگاه کوچک

اکثر افراد جامعه مایل به حمایت از مشاغل محلی هستند. در سال ۲۰۱۹ ، بیش از ۷۰۰۰ نفر به عنوان قهرمانان همسایگی در شنبه تجارت كوچك شركت كردند ، كه باعث شد مصرف كنندگان ۱۹٫۶ میلیارد دلار هزینه كنند.

در اینجا چند کار وجود دارد که می توانید برای ترغیب مشتریان خود به خریدهای کوچک انجام دهید:

تجربه مشتریان خود را افزایش دهید

وقتی یک فروشگاه فیزیکی دارید ، ایجاد یک تجربه خرید درون فروشگاهی مطمئن و در عین حال خاطره انگیز ، مخصوصاً در این مدت برای مشتریان بسیار مهم است.

به خریداران دلیل دهید تا شغل خود را از خرده فروشی های بزرگ انتخاب کنند. لمس های شخصی مانند یادداشت دست نویس یا خوراکی های اضافی را برای مشتری خود اضافه کنید.

گزینه های خرید ایمن از جمله کالاهای پیش سفارش برای حمل و تحویل یا تحویل مشتری برای سفارش از فروشگاه آنلاین ، به مشتریان پیشنهاد کنید.

حضور آنلاین خود را بهبود ببخشید

مشاغل مجبور شده اند فقط برای ادامه کار خود به صورت آنلاین جابجا شوند. از پلتفرم جدید استفاده کرده و با استفاده از موارد زیر سر و صدا ایجاد کنید:

  • ارائه محصولات ویژه ویژه آنلاین برای تشویق مشتریان به خانه ماندن و ایمن ماندن.
  • صفحات اجتماعی خود را به روز نگه دارید تا اخبار و اطلاعات مربوطه را در انجمن آنلاین خود به اشتراک بگذارید.
  • بهبود تجربه وب سایت خود. علاوه بر ارائه یک خرید مطمئن و سریع ، حضور بهینه سازی موتور جستجو (SEO) وب سایت خود را نیز بهبود ببخشید تا افرادی که در این نزدیکی زندگی می کنند بتوانند شما را پیدا کنند.

هنوز به قانع کننده ای نیاز دارید؟ با توجه به فکر کردن با گوگل:

  • ۲۸٪ از جستجوهای اطراف منجر به خرید می شود
  • ۵۴٪ از کاربران تلفن های هوشمند ساعت های کاری را جستجو می کنند و ۵۳٪ نیز به فروشگاه های محلی مراجعه می کنند
  • حدود ۴۵٪ از خریداران جهانی خرید اینترنتی انجام می دهند و سپس فروشگاه را تحویل می گیرند

مسابقه یا Giveaway را اجرا کنید

برای بازاریابی مشاغل خود ، رشد پیروان خود و افزایش تعامل ، یک مسابقه یا مسابقه را امتحان کنید. شما همچنین می توانید با سایر شرکت های محلی شریک شوید تا مخاطبان بیشتری داشته باشید.

از مشتریان بخواهید خبر را منتشر کنند

خواه از طریق دهان به دهان ، از مشتریان بخواهید که یک بررسی محصول را ترک کنند ، یا از آنها بخواهید عکس ها را در شبکه های اجتماعی به اشتراک بگذارند و برچسب گذاری کنند ، هیچ تلاشی خیلی کم نیست.

اکثر مشاغل کوچک تحت تأثیر محدودیت های همه گیر ۲۰۲۰ قرار گرفتند. با تغییراتی در استراتژی ها ، مانند انتقال به سیستم عامل های آنلاین و حمایت از مشاغل محلی ، شرکت ها به آرامی در حال بازپرداخت از ضررهای خود هستند.

آیا به فکر انجام شیفت آنلاین هستید؟ میزبانی تجارت الکترونیک Nex1host را بررسی کنید. ما به همه موارد رسیدگی خواهیم کرد ، بنابراین شما می توانید وب سایت تجارت الکترونیک خود را فقط در مدت پنج دقیقه فعال کنید. همچنین می توانید از طریق سرویس های حرفه ای مانند Blue Sky به وب سایت خدمات کامل کمک کنید.



چگونه می توان با فروشگاه Small Shop تجارت خود را رشد داد – هاست |هاست لینوکس | خرید هاست ارزان | نمایندگی هاست | فروش هاست

نکاتی برای کمک به تجارت کوچک خود در سال 2021 با صهیب ظهیر موفق شوید – هاست |هاست لینوکس | خرید هاست ارزان | نمایندگی هاست | فروش هاست


نکاتی برای کمک به تجارت کوچک خود در سال 2021 با صهیب ظهیر موفق شوید – هاست |هاست لینوکس | خرید هاست ارزان | نمایندگی هاست | فروش هاست | هاست آلمان

” rel=”alternate” type=”application/rss+xml” /> ” rel=”alternate” type=”text/xml” /> ” rel=”alternate” type=”application/atom+xml” /> ” rel=”pingback” />

نکاتی برای کمک به تجارت کوچک خود در سال 2021 با صهیب ظهیر موفق شوید

در روز سه شنبه ، ۲۶ ژانویه ، کارآفرینان تازه کار و صاحبان مشاغل فصلی به طور یکسان گرد هم آمدند تا توصیه های مفیدی را برای کسانی که قصد دارند کسب و کار کوچک خود را به سطح بعدی در سال ۲۰۲۱٫ به اشتراک بگذارند ، به اشتراک بگذارند. مدیر ، صهیب ظاهر ، به عنوان میزبان مشترک این رویداد.

شرکت کنندگان از Rieva Lesonsky ، مدیر عامل SmallBizDaily ، تا WPBuffs ، سازمان دهنده WordCamp ، کارول استامباو ، و بسیاری دیگر. کلمات کلیدی متمایز از چت؟ محوری خوش بینی تمرکز. شرکت کنندگان بزرگترین درس یادگیری از سال ۲۰۲۰ را نیاز به چرخش موفقیت آمیز عنوان کردند. هنگامی که از آنها س ifال شد که آیا آنها به سال آینده خوش بین هستند ، اکثریت قریب به اتفاق با توجه به رویکردهای جدید و خلاقانه برای مقابله با چالش هایی که کسب و کارهای کوچک در اوایل سال ۲۰۲۱ هنوز برآورده نمی کنند ، بله “بله” دادند.

در اینجا برخی از کلمات مورد علاقه حکمت ما است که از چت آمده است:

برای امتیاز به این نوشته کلیک کنید!

[کل: 0 میانگین: 0]

وبلاگ








نکاتی برای کمک به تجارت کوچک خود در سال 2021 با صهیب ظهیر موفق شوید – هاست |هاست لینوکس | خرید هاست ارزان | نمایندگی هاست | فروش هاست

گرایش های تجارت کوچک که باید بدانید شرکت خود را برای سال 2021 آماده کنید – هاست |هاست لینوکس | خرید هاست ارزان | نمایندگی هاست | فروش هاست


سال ۲۰۲۰ تجارت را از طرق بی سابقه ای تغییر داد. شرکت ها باید خود را با شرایط جدید کاری و تقاضای مشتری جدید سازگار کنند. صنایع خاص مانند رویدادها و مسافرت ها بسیار مورد توجه قرار گرفتند ، در حالی که سایر صنایع مانند تجارت الکترونیک رشد غیرمنتظره ای را شاهد بودند.

P MWchccrsxGoD7OFmsxRV0ZU44QcwUrFj7bCeA7tZ4j2xu TBTvUwcUx8Nks3AMDi

اکنون که به سال ۲۰۲۱ نقل مکان کرده ایم ، می توانیم از سال گذشته درس بگیریم و برای روندهای نوظهور در فضای کسب و کار آماده شویم.

در حالی که حضور پررنگ تجارت الکترونیکی الزامی جدید نیست ، سال ۲۰۲۰ نشان داد که پیشنهادات آنلاین تا چه اندازه برای کسب و کارها حیاتی است. انتظار می رود که این پیشنهادات با توسعه فناوری مانند تلفن همراه و تشخیص صدا در سال آینده مطابقت داشته باشند.

سال ۲۰۲۱ همچنین باعث ایجاد تمرکز در روابط ، هم با مشتری و هم با کارمند خواهد شد. ایجاد روابط قوی با مشتری و افزایش سلامتی کارمندان برای هر شرکت برای حفظ رقابت و مطابقت با استانداردهای صنعت ، امری حیاتی خواهد بود.

برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد پیش بینی سال ۲۰۲۱ و نحوه آماده سازی ، با روندهایی از جمله:

  • همگام بودن با خواسته های فناوری تجارت الکترونیکی
  • اولویت بندی بهزیستی کارمندان
  • شیفت آنلاین برای کارمندان و مشتریان
  • ایجاد روابط با مشتری

یک مبنای عالی برای فناوری

همانطور که تجارت بیشتری به صورت آنلاین انجام می شود ، استانداردهای فن آوری مورد نیاز کسب و کار شما و استانداردهایی که باید مراقب آنها باشید برای آینده وجود دارد.

با ظهور تجارت موبایل یا تجارت الکترونیکی ، وب سایت شما نیاز به جای خریداران موبایل دارد. ایجاد یک برنامه (برنامه) حتی برای مشتریان بهتر است.

جستجوی صوتی همچنین باید در وب سایت یا برنامه شما پیاده سازی شود زیرا در بین مصرف کنندگان برجسته می شود.

حتی نحوه پرداخت مشتریان نیز تغییر می کند و افراد بیشتری از پرداخت دیجیتال استفاده می کنند. Visa Return to Business Study: 2021 Outlook گزارش می دهد که ۶۵٪ از مصرف کنندگان پرداخت بدون تماس را ترجیح می دهند و ۷۴٪ می گویند که حتی پس از توزیع واکسن نیز به همین ترتیب باقی خواهد ماند.

ktjyi

از دیگر روندهای تجاری که احتمالاً برجسته تر می شوند ، مانند واقعیت مجازی و هوش مصنوعی آگاه باشید.

اما به جای تلاش برای همگام سازی با همه پیشرفت ها ، بفهمید کدام یک از مفیدترین و مفیدترین موارد است. شاید به جای سرمایه گذاری زیاد در واقعیت مجازی ، بر ساخت یک برنامه تلفن همراه جامع تمرکز کنید.

رفاه کارمندان غیر قابل توافق است

پس از یک ویرانگر سال ۲۰۲۰ که شرکت ها را مجبور به حرکت در یک بحران جهانی بهداشت کرد ، سلامتی کارمندان برای بسیاری از مشاغل به اولویت تبدیل شده است.

رفاه کارمندان می تواند شامل موارد زیر باشد:

  • مزایای سلامت جسمی و روانی بیشتر
  • حمایت اجتماعی
  • فرصت های تیم سازی
  • انعطاف پذیری در محل کار

قوانین آینده مانند افزایش پیشنهادی حداقل دستمزد یا مرخصی استحقاقی فدرال به ذهنیت اهمیت رفاه کارمندان کمک خواهد کرد.

کار یک قسمت حیاتی از زندگی است ، و یک آشفته ۲۰۲۰ نشان داد که رفاه و عطوفت در محل کار بسیار طولانی است. با ایجاد برنامه های حمایتی در شرکت خود ، به کارمندان خود نشان دهید که از آنها مراقبت می کنید.

رفاه کارمندان می تواند تجارت شما را نیز بهبود بخشد. مطالعه ای که توسط دانشگاه آکسفورد انجام شد نشان داد که کارمندان شادتر ۱۳٪ بهره وری بیشتری دارند.

شیفت آنلاین برای کارمندان و مشتریان

تجارت الکترونیکی طی چند سال گذشته رشد چشمگیری داشته است. اما سال ۲۰۲۰ حدود ۵ سال رشد تجارت الکترونیکی را تسریع کرد. واضح است که مشاغل کوچک ، بدون توجه به صنعت ، مجبورند به صورت آنلاین به مشتریان خود خدمات ارائه دهند.

خواه شرکت شما از آجر و ملات دور شود و هم به صورت حضوری به کار خود ادامه دهد ، اطمینان حاصل کنید که حضور آنلاین شما بسیار زیاد است و مشتریان می توانند به طور مجازی با تجارت شما تعامل داشته باشند.

در حالی که هنوز همه گیری تمام نشده است ، به ارائه رویدادهای مجازی و تأمین نیازهای مشتری مانند تحویل و وانت ادامه دهید. همچنین ، به آینده نگاه کنید و ببینید آیا لازم است تجارت خود را متناسب با بازارهای آنلاین تنظیم کنید.

کار از راه دور اینجاست تا بماند

کار از راه دور برای بسیاری از افراد به دلیل ماندن در خانه در طی همه گیری ، به یک ضرورت تبدیل شد. اما نیروهای کار کار از راه دور را به یک راه حل دائمی تر تبدیل کرده اند. یک نظرسنجی گارتنر نشان داد که ۸۲٪ از مشاغل پس از همه گیری حداقل اجازه کار از راه دور را می دهند.

محل کار فعلی خود را ارزیابی کنید و ببینید آیا می توانید فضای خود را کوچک کنید یا اینکه برای مدیریت بهتر تیم از راه دور باید روش هایی را بیاموزید.

روابط مشتری مرحله مرکزی را طی می کند

حفظ مشتری عامل بزرگی برای موفقیت در سال ۲۰۲۱ خواهد بود. بنابراین در سال جدید تمرکز خود را بر روی مشتریان خود حفظ کنید.

از آنجا که آینده اقتصاد ممکن است با بیماری همه گیر بدتر شود ، مصرف کنندگان در عادت های خرید خود بسیار محتاط تر عمل می کنند. آنها محصولات با کیفیت را از شرکتهایی که می توانند به آنها اعتماد کنند می خواهند. آنچه می توانید انجام دهید تا مشتریان را خوشحال و وفادار نگه دارید.

طرحی برای ارائه خدمات به مشتریان وظیفه شناس خود با ایده هایی مانند:

  • انگیزه دادن به نظرات مشتری
  • تقویت رسانه های اجتماعی و تعامل
  • معرفی یک برنامه وفاداری یا پاداش
  • ارائه تبلیغات و تخفیف
  • افزایش خدمات مشتری

سال ۲۰۲۰ شیوه های تجارت را تحکیم بخشید که سالها ساخت آن بود. با بروز ۲۰۲۱ ، با آگاهی از روندهای تأثیرگذار بر شرکت خود ، خود را آماده کنید.

فشار برای تجارت الکترونیکی و نیاز به انعطاف پذیری در مکان های کاری تنها نمونه هایی از موارد عادی جدید بود که حاکم شد. با برجسته تر شدن فناوری جدید مانند تشخیص صدا ، با خواسته های بازار همراه باشید.

و به یاد داشته باشید ، بنیان تجارت مردم هستند. بنابراین وقت خود را صرف تقویت پیوندها با مشتریان و تأمین محل کار دلسوز برای کارمندان کنید.

آیا می خواهید وب سایت مشاغل کوچک خود را به روز کنید؟ امروز با بسته های میزبانی رقابتی Nex1host شروع کنید.



گرایش های تجارت کوچک که باید بدانید شرکت خود را برای سال 2021 آماده کنید – هاست |هاست لینوکس | خرید هاست ارزان | نمایندگی هاست | فروش هاست

چرا وزارت صمت در اعلام برنامه فروش محصولات زنجیره فولاد در بورس کالا تعلل می‌کند؟- اخبار صنعت و تجارت – اخبار اقتصادی تسنیم


به گزارش خبرنگار اقتصادی خبرگزاری تسنیم، دو ماه قبل معاون اقتصادی رییس جمهور «شیوه‌نامه ساماندهی عرضه و تقاضای زنجیره فولاد» را به علیرضا رزم‌حسینی، وزیر صنعت، معدن و تجارت و فرهاد دژپسند، وزیر امور اقتصادی و دارایی ابلاغ کرد.

محمد نهاوندیان در 28 آبان 1399 در نامه‌ای به شماره 97544 علاوه‌بر این دو وزیر، رونوشت ابلاغیه را برای معاون اول رییس جمهور، رییس دفتر رییس جمهور، رییس سازمان برنامه و بودجه و رییس بانک مرکزی نیز فرستاد.

نهاوندیان در مقدمه این شیوه نامه نوشت: «پیرو تصمیمات جلسه یکصد و پنجاه و چهارم ستاد هماهنگی اقتصادی دولت در مورد بازار محصولات فولادی و براساس پیشنهادات جمع‌بندی شده در کمیته بند(5) مصوبه مذکور، به پیوست شیوه‌نامه ساماندهی عرضه و تقاضای زنجیره فولاد که به تأیید معاون اول رییس جمهور رسیده جهت اجرا ابلاغ می‌گردد».

آنچه روشن است اینکه، شیوه‌نامه مورد تصویب دولت بوده، بنابراین بهانه برای اجرا نکردن آن، بیشتر از جهت حفظ منافع عده‌ای است که شیوه‌نامه و بورس کالا به دلال‌بازی و ارزان‌خری مواد اولیه آنها در بازار پایان می‌دهد.

شیوه‌نامه ساماندهی عرضه و تقاضای زنجیره فولاد دارای 19 ماده است که در آن به موضوع قیمت، ساماندهی طرف تقاضا، ساماندهی طرف عرضه، صادرات و نظارت محصولات زنجیره فولاد پرداخته است. در این گزارش سعی شده تا تعدادی از مواد شیوه‌نامه مورد بررسی قرار گیرد.

در ماده 3 شیوه‌نامه، «وزارت صمت (واحدهای ستادی و سازمان‌های استانی) مکلف شده تا ظرف 2 ماه از ابلاغ این شیوه‎نامه، نسبت به اصلاح ظرفیت‌ها و تعیین مقادیر نیاز واقعی همه واحدهای تولیدی در سامانه بهین‌یاب اقدام کند».

همچنین ماده 8 این شیوه‌نامه الزام می‌کند: «همه واحدهای فعال در زنجیره فولاد شامل شمش، اسلب، انواع ورق و مقاطع طویل (میلگرد، تیرآهن، نبشی و ناودانی)، مکلفند محصولات تولیدی خود را طبق برنامه هفتگی، برای فروش داخلی در بورس کالا عرضه کنند. هرگونه فروش خارج از بورس ممنوع و به منزله فروش خارج از شبکه به حساب می‌آید. بر اساس این ماده وزارت صمت مکلف است برنامه منظم مقادیر عرضه هفتگی در بورس کالا را برای هر واحد تولیدی به صورت هر سه ماه یکبار تهیه و ابلاغ کند».

در ماده 9 آن آمده است: «وزارت صمت مکلف است برای عرضه مواد اولیه قبل از شمش (سنگ آهن، کنسانتره، گندله و آهن اسفنجی) در بورس کالا نیز برنامه‌ریزی کند». بررسی ماده 11 شیوه‌نامه نیز نشان می‌دهد «تأمین مواد اولیه ازجمله سنگ آهن، کنسانتره آهن، گندله، آهن اسفنجی، شمش، اسلب و ورق مورد نیاز تولیدکنندگان زنجیره فولاد، وابسته به عرضه محصولات آنها در بورس کالا و رعایت برنامه عرضه تعیین شده توسط وزارت صمت خواهد بود. چنانچه واحدهای تولیدکننده محصولات فوق، از عرضه مطابق با برنامه وزارت صمت خودداری کنند، سهمیه مواد اولیه آنها با اعلام قبلی در عرضه یا عرضه‌های بعدی تعلیق می‌شود».

همچنین در ماده 16 آمده است: «همه واحدهای تولیدی و فعالان اقتصادی در تمامی زنجیره فولاد (مواد اولیه ازجمله سنگ آهن تا محصول نهایی ازجمله لوازم خانگی، انواع کلاف‌ها و میلگرد، لوله و پروفیل) مکلفند اطلاعات تولید، توزیع، صادرات، انتقال مالکیت، موجودی انبار خود و قیمت را در سامانه جامع تجارت داخلی، انبارها و بهین‌یاب طبق رویه‌های ابلاغی وزارت صمت ثبت کنند. چنانچه این واحدها نسبت به ثبت اطلاعات اقدام نکرده و یا اطلاعاتی درست درج نکنند، به تشخیص وزارت صمت، سهمیه مواد اولیه آنها با اعلام قبلی در عرضه یا عرضه‌های بعدی تعلیق و به‌عنوان توزیع و فروش خارج از شبکه به نهادهای نظارتی و قضایی معرفی می‌شوند».

شیوه‌نامه از موضوع صادرات نیز غافل نبوده و در ماده 12 خود تأکید کرده است، «سیاست دولت در زنجیره فولاد، افزایش ارزش افزوده و صادرات زنجیره فولاد کشور همزمان با اطمینان از تأمین مواد اولیه مورد نیاز صنایع پایین‌دستی و رعایت برنامه اعلامی در بورس کالا است». این ماده دو تبصره دارد و در آن قید کرده که صادرات محصولات زنجیره فولاد وابسته به عرضه هفتگی در بورس کالا بوده و به‌منظور جلوگیری از خام‌فروشی و تکمیل ظرفیت‌های خالی صنایع پایین‌دستی وزارت صمت باید به‌گونه‌ای برنامه‌ریزی کند که در سال 99 نسبت به 98 حداقل 20 درصد از صادرات شمش از سوی محصولات فولادی جایگزین شود.

بررسی مواد 19گانه شیوه‌نامه نشان می‌دهد که در هیچ یک از بندهای آن، اشاره‌ای به قیمت‌گذاری دستوری نشده و آنچه به‌عنوان «قیمت پایه» در این شیوه‌نامه تعریف شده، «ضریبی از قیمت منطقه‌ای شمش و محصولات فولادی در آخرین هفته ماه میلادی قبل از ماه عرضه محصول در بورس کالا است که در نشریه متال بولتن منتشر می‌شود». علاوه‌بر این نرخ مبنا نیز «نرخ نیما» است که میانگین موزون نرخ ارز حواله نیما هفته قبل براساس اعلام سامانه سنا در روز قبل از معامله در بورس کالا خواهد بود.

 شیوه‌نامه ساماندهی عرضه و تقاضای زنجیره فولاد در ماده 2 به صراحت می‌گوید «قیمت‌ها در بورس کالا به شکل رقابتی تعیین می‌شود» و در ادامه قیمت پایه شمش، اسلب، میلگرد، تیرآهن I و تیرآهن H، ورق گرم و ورق سرد را تشریح کرده است. (جدول قیمت پایه)

اگرچه این شیوه‌نامه به عرضه محصولات زنجیره فولاد و تعیین قیمت پایه آنها پرداخته و فقط در ماده 9، اشاره‌ای به عرضه مواد اولیه این زنجیره کرده است اما فعالان بخش خصوصی به ویژه تولیدکنندگان سنگ آهن و چرخه بعد از آنها شامل تولیدکنندگان کنستانتره، گندله و آهن اسفنجی اصرار دارند که هرچه زودتر دستورالعمل اجرایی این ماده تهیه و ابلاغ شود تا آنان نیز بتوانند محصولات خود را در بورس کالا عرضه کنند و از مزایای آن که همانا واقعی شدن قیمت محصولاتشان است، بهره‌مند شوند.

با وجود گذشت نزدیک به 2 ما از ابلاغ این شیوه‌نامه اما هنوز اجرای آن در هاله‌ای از ابهام قرار دارد و بیم آن می‌رود که با فشارهای وارده، اجرای آن به تاریخ بپیوندد.

در مراحل تهیه شیوه‌نامه، همه ذی‌نفعان زنجیره فولاد ازجمله انجمن سنگ آهن ایران، خانه معدن ایران، انجمن تولیدکنندگان فولاد، شرکت‌های بزرگ فولادی و کمیسیون معادن و صنایع معدنی اتاق ایران شامل معدنی‌ها، تولیدکنندگان کنستانتره، گندله و آهن اسفنجی و تولیدکنندگان شمش، اسلب، انواع ورق و مقاطع طویل (میلگرد، تیرآهن، نبشی و ناودانی) در تمامی جلسات حضور داشته‌اند. جلساتی که در وزارت صمت و با حضور داریوش اسماعیلی، معاون امور معادن و صنایع معدنی وزارتخانه و تیمش، محمد نهاوندیان معاون اقتصادی رییس جمهور و تیمش، علی آقامحمدی، عضو مجمع تشخیص مصلحت نظام و محمدرضا پورابراهیمی، رییس کمیسیون اقتصادی مجلس برگزار شد.

نکته آنکه همه حلقه‌های زنجیره فولاد بر سر تصویب شیوه‌نامه به توافق رسیده و هیچ یک از آنها چه در مراحل تهیه و تصویب و چه پس از ابلاغ آن، اشاره‌ای به وجود قیمتگذاری دستوری فولاد در این شیوه‌نامه نکرده‌اند اما اندکی پس از ابلاغ آن و اطمینان از اجرای صددرصدی‌اش، این خطر برای آنان پیش آمد که در صورت اجرای شیوه‌نامه و عادلانه شدن قیمت‌ها در طول زنجیره، دیگر خبری از آن سودهای هزار میلیارد تومانی نخواهد بود و فولادی‌ها ناچارند از این پس مواد اولیه خود را به قیمت واقعی‌تر بخرند و تولیدات خود را در اختیار همگان و براساس کشف قیمت انجام شده در بورس کالا بگذارند. این‌گونه بود که ساز مخالفت با اجرای آن از اردوی فولادی‌ها بلند شد و ایشان همچنان تلاش می‌کنند تا شیوه‌نامه را بی‌اثر کنند اما باید دید که عزم وزارت صنعت، معدن و تجارت تا چه اندازه است و می‌تواند به اجرای ابلاغیه ستاد هماهنگی اقتصادی دولت درباره بازار محصولات فولادی بپردازد؟

قیمت‌های پایه محصولات فولادی

محصول شرح قیمت
شمش 80 درصد قیمت منطقه CIS با تسعیر نرخ نیما
اسلب 80 درصد قیمت منطقه CIS با تسعیر نرخ نیما
میلگرد 80 درصد قیمت منطقه CIS با تسعیر نرخ نیما
تیرآهن I   معادل 4 درصد بالاتر از قیمت پایه میلگرد
تیرآهن H معادل 7 درصد بالاتر از قیمت پایه میلگرد
ورق گرم 80 درصد قیمت منطقه CIS با تسعیر نرخ نیما
ورق سرد 80 درصد قیمت منطقه CIS با تسعیر نرخ نیما

توضیح:

الف: در صورت عدم معامله 50 درصد محصولات عرضه شده در سه عرضه متوالی، قیمت‌های پایه در عرضه‌های بعدی 5 درصد کاهش پیدا می‌کند.

ب: در مواردی که قیمت پایه آن در دستورالعمل بیان نشده باشد، پیشنهادات از سوی وزارت صمت مورد بررسی قرار گرفته و تصمیم‌گیری خواهد شد.

انتهای پیام/

مدال افتخار ملی صادرات به ذوب آهن اصفهان رسید- اخبار صنعت و تجارت – اخبار اقتصادی تسنیم


به گزارش خبرگزاری تسنیم، در آیین تجلیل از صادرکنندگان کشوری، ذوب آهن اصفهان به عنوان تنها مدال آور ملی صادرکنندگان سال 1399 ( بالاترین نشان صادرات کشور) انتخاب و منصور یزدی زاده مدیرعامل این شرکت ، لوح و تندیس ویژه این مراسم را از اسحاق جهانگیری معاون اول رئیس جمهور و علیرضا رزم حسینی وزیر صنعت معدن و تجارت 22 دی ماه در اتاق بازرگانی صنایع و معادن کشاورزی ایران دریافت نمود.

منصور یزدی زاده مدیرعامل شرکت ذوب آهن ما ضمن تبریک کسب این توفیق ارزشمند به تمامی تلاشگران ذوب‌آهن و مجموعه فولاد کشور، عوامل انتخاب این شرکت را بدین شرح بیان نمود: “تداوم رشد صادرات ، افزایش تعداد بازارهای هدف صادراتی ، افزایش صادرات محصولات فولادی به کشورهای منطقه، آفریقایی ، آسیای جنوب شرقی ، حفظ کیفیت برتر محصولات ،برگشت بالغ بر 100درصد ارز حاصل از صادرات به چرخه اقتصادی کشور ، ثبت جهانی برند و لوگوی ذوب آهن اصفهان ESCO ،  ZOBESCO”

مدیرعامل ذوب آهن با اشاره به رشد تولید محصولات ساختمانی در کشور گفت : ذوب آهن اصفهان دو هدف عمده را مد نظر دارد که شامل تولید محصولات صنعتی جدید از جمله تولید ریل ملی و توسعه شبکه ریلی کشور و همچنین توسعه بازارهای صادراتی می باشد که تمامی تلاشگران ذوب آهن در دستیابی به این دو هدف ، نقش آفرین اصلی هستند و در حال حاضر نیز صادرات ریل که تا سال گذشته واردکننده آن بودیم آغاز شده است .

وی در خصوص موانع توسعه صادرات گفت : در این خصوص با چالش هایی مواجه هستیم که مربوط به تحریم های ظالمانه استکبار و بعضا نیز برخی مشکلات داخلی هستیم که به لطف خدا امید است با همت و همدلی همه مسئولین این موانع برطرف گردد و رشد و شکوفایی اقتصادی و اقتدار بیش از پیش ایران اسلامی را در عرصه های جهانی شاهد باشیم .

این شرکت تاکنون هفت بار در سالهای 1380- 1385- 1388- 1391- 1392- 1395-1397صادرکننده نمونه ملی کشور و در سال 1393 نیز صادرکننده ممتاز کشور شده بود.

انتهای پیام/

وزیر صمت: به دنبال بازبینی تجارت خارجی کشور هستیم- اخبار صنعت و تجارت – اخبار اقتصادی تسنیم


به گزارش خبرگزاری تسنیم به نقل از شاتا، علیرضا رزم حسینی در نشست با اعضای هیات نمایندگان اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی ایران، افزود: دخالت‌های دستگاه‌های غیر مرتبط را در حوزه تجارت خارجی کاهش می دهیم و بر اساس قانون و با حمایت ارکان نظام، دولت، همکاری و تعامل تشکل ها، انجمن ها و بخش خصوصی به وظایف خود در این حوزه بر می‌گردیم.

برنامه تسهیل فرآیندهای کسب و کار

وی با تاکید بر اینکه در حوزه کسب و کار به دنبال تسهیل امور برای انجام بهتر فرایندها هستیم، گفت : صدور کارت‌های بازرگانی را تسهیل می‌کنیم و سخت گیری هایی که در فرآیندهای صدور کارت بازرگانی از جمله ثبت اقامتگاه اداری و تجاری وجود دارد باید مورد تجدید نظر قرار بگیرد.

وزیر صنعت، معدن و تجارت با اعلام اینکه به دنبال شرایط بهتر برای انجام فرآیندهای مرتبط با کسب و کار با حذف بخشنامه‌های زائد هستیم، تصریح کرد: بخشنامه‌های خلق الساعه را در این مدت که در وزارت صنعت، معدن و تجارت مشغول بوده‌ام، حذف کرده‌ام.

مدیریت راهبردی بازار را در دستور کار داریم

رزم حسینی با تاکید بر اینکه مدیریت راهبردی بازار را از دیگر برنامه های خود می داند، افزود: مدیریت دستوری را قبول نداریم، البته این تغییرات هزینه بر است اما با حمایت ارکان مختلف دولت، نظام و بخش خصوصی این مسیر را ادامه خواهیم داد.

وی ترخیص کالاها از گمرکات را از جمله برنامه‌ها برای رفع موانع بازار و مدیریت راهبردی دانست و گفت: این تسهیل روند با پیگیری‌های انجام شده تداوم خواهد یافت.

وزیر صمت همچنین با اشاره به تشکیل چندین شورا در وزارت صمت از جمله شورای معادن و صنایع معدنی، شورای بازرگانی داخلی و بازرگانی خارجی از اعضای اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی ایران، تشکل ها و بخش خصوصی خواست که مسائل مرتبط را با این شوراهای تخصصی در میان بگذارند.

تصویب ابلاغیه‌های جدید صادراتی با تعامل وزارت اقتصاد، گمرک و بانک مرکزی

رزم حسینی به تعامل خوب این وزارتخانه با بانک مرکزی، گمرک و وزارت امور اقتصادی و دارایی اشاره کرد و افزود: کارهای خوبی در این حوزه شروع شده است و تصویب ابلاغیه های جدید صادراتی در ستاد اقتصادی دولت نمونه‌ای از این همکاری های خوب و تاثیرگذار بوده است.

وی در ادامه با بیان اینکه اگر می‌خواهید اقتصاد شفاف باشد، باید بخش خصوصی حمایت شود، تصریح کرد: مجموعه ارکان حکومت پشت سر برنامه های وزارت صمت است و به اداره این وزارتخانه با استفاده از ارکان حکومت، قوه قضاییه و تعامل با بخش خصوصی اعتقاد داریم.

وزیر صمت با اشاره به بیانات مقام معظم رهبری در خصوص تولید و کارآفرینی بیان کرد: مقام معظم رهبری کارآفرینان و تولیدکنندگان را عابدین می خوانند، در همین راستا باید برداشت‌ها نسبت به کارآفرینی و ثروت‌آفرینی به خصوص در این شرایط سخت کشور، تغییر داده شود.

توسعه متوازن کشور با استفاده از توانمندی شرکت‌های بزرگ و برتر

رزم حسینی از برنامه این وزارتخانه برای توسعه متوازن کشور با استفاده از توانمندی های شرکتهای بزرگ و برتر کشور خبر داد و گفت : کشور را باید تولیدکنندگان و کارآفرینان بچرخانند نه هزینه‌های دولتی و باید مدیریت توسعه را به شرکت‌های نامدار و بزرگ بدهیم.

انتهای پیام/